广百展贸召开2020年上半年经营分析会议

2020-08-12浏览次数:4537

       7月16日上午,公司党委副书记、总经理廖雪强主持召开2020年上半年经营分析会议,公司党政领导班子、部门助理以上管理人员共60多人参会。会上,财务部、运营部分别作公司2020年上半年财务分析报告、运营分析报告,安监部通报6月份安全检查整改情况,党委办、办公室分别通报6月份会议决策督办事项落实情况;中百电子城汇报现场安全整改落实情况,棠溪物业盘活、服装城退出经营的工作推进情况及下阶段工作思路,展贸城汇报9月开业前工作思路;市场经理助理结合所在专业市场(管理物业)的经营现状、行业特点及商圈情况、市场未来发展趋势,汇报市场升级发展、提升经营力的具体工作思路和举措;各分管领导部署下阶段工作安排。

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       总经理廖雪强总结公司上半年经营工作八个亮点,指出经营工作存在五方面问题,结合下阶段经营管理工作提出七点要求:一是全面提升经营能力,强化规范化管理,进一步提升“三率”;二是全面提升各层级人员执行力,强化落实执行,担当作为;三是全面提升沟通能力,加强请示、汇报,及时反馈工作进度,确保沟通到位;四是全面提升新技术应用能力,用好信息化工具,提升公司经营管理能力;五是打破固化思维强化创新,提升创新能力和企业活力;六是提升公司凝聚力,要以时不待我的精神、锲而不舍的态度,弘扬正能量;七是全面提升全员安全意识,加强安全培训,做好防火防汛工作。

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       公司董事长王亚川在总结讲话中要求各部门、各单位要认真贯彻落实公司上半年经营工作会议精神以及财务、运营、安监等部门提出的相关整改要求,并就下阶段工作强调三点意见:一是“铆足劲、不松懈”,工作越是最吃劲、意志越要不放松;二是“重执行、抓落实”,定了就干、干就干好,抓紧就干、马上就办;三是“保安全、守廉洁”,安全生产无小事、廉洁自律是大事。